2月9日，四分工司甘肃金沙河面业工程部抢抓施工期保进展情况的主要事迹在咸阳市新闻电视广播台台《点赞咸阳》栏目组放映。
电视栏目中，领导人对項目概貌做要了解说，播放音乐了土建工作直播视频图片屏幕，項目部全权一把手王晓光大概介绍英文了工作眼下工作进度环境，还有疫情报告印象下为保障项目进度构件所实行的的措施等。
金沙河（杨陵）在建日解决3200吨小麦面粉加工项目，位于陕西省咸阳市杨陵区农产品加工贸易示范园武功园区，建筑面积约80000平方米。作为重要的民生工程，项目建成后年处理小麦200万吨、生产挂面40万吨、生产玉米粉35万吨、小麦仓储30万吨、生产饮用水30万吨，将成为西北地区最大的农产品加工基地。
项目流程部于2019年12月份进场。春节后，本着防疫复工两手抓、两不误的原则，项目部提前谋划部署，做实做细各项准备工作，于3月中旬正式复工。在落实好疫情防控各项措施要求的前提下，重点从人材机及施工组织等方面采取多项措施加快施工进度，为实现总体工期目标奠定了坚实基础。
好项目部管理良好与场地操作队管理人沟通的技巧，组织架构协同作战，启动共同“朋友圈”力量组织劳力，特别是4月8日以来，项目劳力从200余人达到现有900多人。5月12日配麦仓开始进行滑模施工，预计现场劳力能达到1100人，为确保施工进度奠定了人力基础。
共性作业管理成员多、垂直面搬运运行量明显的实际情况，为要求道路施工作业市场需求、快速道路施工作业进展，投资建安公司在增加了5台塔吊的基础上，增加了4台汽车吊。在框架施工过程中，项目部采取盘扣式脚手架，较于以往扣件式脚手架，更容易拆卸、周转速度更快、损耗更低；改变框架柱子加固方式，由原来的螺杆和架管加固改为方形扣加固，不仅节约了成本，还加快了施工速度。
推广使用策划方案，把时长有效控制到每周的星期、一天、每项时长段，维持24小时连续作业；强化监督检查，做到只要有工人在的作业面，就有管理人员在现场进行技术指导和交底。
完成上面的的具体措施，很大程度上改善了建筑基础施工的速度。近几年，配麦仓、原粮仓一层层其他建筑基础施工完后，原计划怎么写5月20日开始滑模施工的配麦仓，5月12日便具备了滑模施工条件，并于当晚开始滑模施工，比计划节点提前了8天。
自复工复产到现在，建筑项目经理部倾力公司，政策强有力，积极主动践行广东四建铁军精神是什么，获得了我们的积极主动当然，将建筑项目建筑预算约5000万元的粮食加工仓储及包装饮用水生产项目（厂前区）司机宿舍项目交由我方施工，实现了以现场保市场。
日后，业务部将重新可以依照品牌“诚信守责、勇于担当、真抓实干、业绩服人”工作总要求，以精益求精的工作态度，踏石有印、抓铁留痕的工作作风，扎实落实公司各项制度，抓好现场施工各项管理工作，为公司树立良好的社会形象。（四分公司）