20年2月13日至28日，我司考评内容组凭借二周时候实现了对员工各分我司及建造制定科研院等1二个义务部门20年经营的管理的管理义务书和政工、党风廉洁建造、社会各界基础性制理3个义务状实现原因的考评内容作业。
新总部带领班子团员主要领队到不同的工作任务建立联系点（分新总部）来进行测试，虚心接受了各分新总部2020年上半年党政责任状完成情况以及下半年的工作计划和保证措施。
总部带领领导班子面向各分总部2020年上半年克服疫情影响，分公司上下团结一心，在任务开发、产值完成、安全生产、党群工作等方面取得的成绩，给予充分肯定，鼓舞分公司士气，鼓励分公司坚定目标不动摇，并对下半年工作进行了指导，提出了具体要求，确保全年目标实现。
考察期間，考察组成部分员还与分装修新公司的中高层年轻干部及在职员工意味着去了深入调查研讨，详细的熟悉分装修新公司的在上两年生产销售菅理操作过程中的存在的主要是现象及生产销售问题，为装修新公司的问题防制，继续加强菅理供给必要借鉴理论依据。
完成积极参与开展上6个月党政考核制度，分我司对上6个月经营安全做工作管理安全做工作管理、党群工做完成了确保办公室做工作总结，同一时间也找寻了工做中现实存在的事情及不到位，对统筹推进分我司纵向安全做工作管工院做做到了积极参与效应。（人事发展方向部）